Cinco maneiras de Excel como um líder

Para se tornar um grande líder, você precisa saber que você está em um papel de liderança. Mas isso é apenas o primeiro passo. O próximo passo envolve manter o respeito de seus funcionários. Sem isso, você pode ser o chefe, mas o seu papel de liderança será de curta duração

A American Management Association realizadas entrevistas em profundidade com 41 executivos e descobriu sete traços comuns que na maioria das vezes levam os líderes ao fracasso.:

1.Insensitivity aos colegas de trabalho.

2.Aloofness e arrogância.

3.Tendency abusar informação transmitida em confiança.

4. incapacidade de controlar a ambição.

5.Inability delegar atribuições ou promover o trabalho em equipe.

6.Inability ao pessoal de forma eficaz.

7.Inability a pensar estrategicamente.

Então, como podem aqueles que levar a manter o equilíbrio difícil de gerir os negócios da empresa, mantendo a lealdade de seus empregados? O que realmente diferencia o medíocre, chefe arrogante de um líder altamente respeitado e eficaz?

A resposta é que os líderes liderar pessoas. Um líder é alguém outros consistentemente seguir. É lógico que as pessoas seguem, porque eles têm uma crença na direção, integridade e competência da pessoa na frente do marcador.

Como Kenneth "Thane" Walker disse uma vez, "Um gestor continua a ser um líder apenas como . enquanto ele mantém provando que ele é o homem superior com o melhor método "

Falando de métodos, aqui estão cinco maneiras para se destacar como um líder:

1.Sometimes liderança é simplesmente deixar as pessoas fazem seus trabalhos

Willie Shoemaker, um dos melhores jóqueis de todos os tempos, disse que ele mantinha o mais leve toque sobre as rédeas do cavalo: ".. O cavalo não sabe que eu estou lá até que ele precisa de mim" Consultor de gestão Garry Jenkins coloca-lo mais sem rodeios: "O papel do líder é criar uma visão, não chutar alguém na bunda."

2.Leaders não pode ser indiferente; eles devem mostrar constantemente que se importam.

As pessoas saem ou amor os seus trabalhos para uma série de razões. Pergunte a si mesmo as seguintes perguntas: Qual é a importância que seus funcionários se sentem no seu trabalho? O que tem você como um líder feito para mostrar seus funcionários como eles são importantes? Quando foi a última vez que você tornou possível para as pessoas a se orgulhar de suas conquistas? Quantas vezes você comemorar os sucessos? As chances são suas respostas a estas algumas perguntas simples reflecte fielmente a sua taxa de retenção de funcionários.

3.A bom líder mantém toda a equipe afinada para os fundamentos do sucesso.

Frank Leahy, o lendário Notre Dame treinador de futebol, sempre enfatizou fundamentos. Depois de um jogo especialmente ruim, ele se sentou para baixo sua equipe no vestiário, pegou um objeto, e disse aos seus jogadores: "Tudo bem, homens, vamos voltar para os fundamentos. Esta é uma bola de futebol." Um de seus atacante, que estava sentado no fundo da sala, tomando notas, respondeu: "Espere um minuto, o treinador. Não tão rápido."

4.Leadership está recebendo seus funcionários a um compromisso para o bem de todos.

Quando Colombo estava procurando o Novo Mundo, sua equipe ficou desanimado e exigiu que ele voltar. Então Columbus ofereceu um compromisso. Ele prometeu que se iria ser paciente e fiel apenas três dias a mais, ele iria abandonar a empresa se a terra não foi descoberto. Antes de os três dias tinha expirado, a terra foi avistada, eo resto é história.

5.Leaders deve aprender a sacrificar para os outros.

Veja o exemplo de Alexandre, o Grande, que ao longo de três Cem anos atrás, levou suas tropas através de uma planície quente e desolada. Onze dias para a viagem, ele e todos os seus soldados estavam quase morto de sede. Mas Alexander pressionado por diante. Ao meio-dia, dois batedores trouxe-lhe o que a água pouco que tinham. Ele mal encheu seu copo. Tropas de Alexandre com espanto, que ele derramou a água sobre a areia quente. "Não adianta para um para beber quando muitos sede", proclamou. Como líder, Alexander deu a seus seguidores a única coisa que ele tinha: inspiração. A influência de um líder persiste por muito tempo depois que a pessoa está desaparecido. Walter Lippmann disse que é melhor: "O teste final de um líder é que ele deixa atrás de si em outros homens a convicção ea vontade de seguir em frente."

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