Os Cinco Alavancas de Liderança

Os líderes têm trabalhos difíceis. Por quê? Porque na maioria dos casos, eles suportar 100 por cento da responsabilidade pelo desempenho de sua equipe ainda recebem pouca glória para seus esforços. Os melhores líderes trabalham mais horas, aguentar mais estresse e ter uma maior responsabilidade do que as pessoas que gerem.

Cada dia os líderes devem lidar com emocional, e muitas vezes irracional, pessoas que exigem atenção. Os líderes são chamados a ser treinadores, mentores, mães, pais e psicólogos amadores, a fim de manter as suas tropas motivado, focado, e cumprindo as metas. Se este isn &'; t bastante difícil, os líderes são muitas vezes colocados em posição de proteger seu povo de sabichões políticos, executivos corporativos Princípio de Peter, e os burocratas que erguem barreiras e causam caos no local de trabalho.

Hoje &'; s líderes são colocados sob pressão inflexível para executar. No ambiente de negócios do século XXI-há pouca paciência para os gestores que perca seus números. Não é mais sobre o que você tem feito é; é sobre o que você fez hoje.

É uma maravilha porque qualquer ser humano em sã consciência iria voluntariamente optar por ser um líder. No entanto, a cada ano milhares de pessoas a aceitar promoções, entrar em novos escritórios, e orgulhosamente admirar suas acabadas de imprimir cartões de visita com pouca compreensão do que é necessário para realmente levar as pessoas. Mal preparados para executar o trabalho, uma alta porcentagem desses líderes recém-formados são sumariamente rebaixado ou demitido.

A boa notícia é que algumas dessas pessoas vai se tornar gerentes de superstar que construir e liderar equipes de alto desempenho. Esses líderes desenvolver seu povo e cumprir seus objetivos.

Por que algumas pessoas fazem tais grandes líderes, enquanto tantos outros falham miseravelmente? Propusemo-nos a descobrir a resposta a esta pergunta. Foram entrevistados líderes de vendas, CEOs e outros executivos de empresas a partir de um amplo leque de indústrias. Nós ponderou nossa própria experiência, tanto como líderes e colaboradores. Através deste processo, descobrimos que os líderes que têm a incrível capacidade de obter de forma consistente os outros a realizar e contribuir em níveis elevados demonstrou cinco padrões de comportamento: núcleo. Os Cinco Alavancas de Liderança

Coloque People First. O líder &'; s objetivo principal de ser é ajudar as pessoas que lideram a alcançar seus objetivos. Subjugando suas próprias necessidades e desejos para aqueles de seu povo é o primeiro e mais importante passo para influenciar as pessoas a segui-lo.

Conectar. Como todas as relações interpessoais, as conexões de unir as pessoas em um nível emocional. Grandes líderes cair a pretensão de poder e posição, e em vez disso se concentrar em construir conexões emocionais sinceros com o seu povo. Ligar lágrimas para baixo paredes que tendem a ficar no caminho da verdadeira comunicação e compreensão. Quando as pessoas se sentem conectados com você, eles se sentem mais confortáveis ​​dizendo que seus verdadeiros problemas, obstáculos e problemas. Com essas informações em mãos, você tem a oportunidade de resolver os problemas que realmente importam. Isso proporciona um verdadeiro valor para o seu povo e engendra a verdadeira lealdade. O mais importante, quando seu povo se sentir conectado a você, eles vão estar dispostos a aceitar seu treinamento, coaching, feedback, direção e visão, que é fundamental para começá-los em posição para ganhar. Ligações fortes são difíceis de quebrar e são a base de relacionamentos verdadeiramente prósperas longo prazo baseados em confiança mútua.

Posicione seu povo na conquista. O princípio de liderança mais importante é que, como líder, você é pago para fazer o que o seu povo, não o que você faz. Como líder, você maximizar o seu desempenho, constante e consistente concentrando sua atenção em fazer as pessoas em posição de vencer. Isto significa fazer o que for preciso para ajudar o seu povo ficar melhor por meio de treinamento, observação e treinamento; assegurar que as pessoas estão em posições que melhor alavancar seus talentos; remoção de obstáculos e resolver problemas; desenvolver a estratégia certa para alcançar suas metas de negócios; eo desenvolvimento de uma visão e direção suas pessoas possam compreender e executar. Isso também significa aprender o que seu povo deseja alcançar profissionalmente e pessoalmente, e jogando um papel em ajudar-los a realizar esses objetivos.

Build Trust. A confiança é a cola que mantém relacionamentos juntos e o alicerce sobre o qual todos os relacionamentos de longo prazo restante. Confiança é desenvolvido com prova concreta de que você faz o que você diz que vai fazer, que você mantenha as promessas, e que o seu comportamento como líder é profissional e consistente.

Criar experiências emocionais positivas. Assim como uma âncora é usado para manter um navio no lugar contra as correntes de maré, vento, e tempestade, experiências emocionais positivas fazer o mesmo para os relacionamentos. Experiências emocionais positivas ancorar suas relações com o seu povo. Eles motivar seu pessoal para lhe dar o seu melhor e gerar intensa lealdade. Lealdade é poderoso porque as pessoas leais estão dispostos a segui-lo em qualquer lugar e sempre terá a sua volta quando as coisas ficam difíceis.

Apesar dos desafios, a liderança pode ser extremamente gratificante. Como líder, você tem a oportunidade de moldar pessoas e organizações. Você está em uma posição para ajudar os outros a alcançarem seus objetivos e sonhos, e para fazer uma diferença duradoura em sua carreira, renda e família. Quando as pessoas escolhem a segui-lo, eles estão dizendo, em termos inequívocos que eles confiam e acreditam em você. É uma sensação incrível.

Os Cinco Alavancas de Liderança são uma fundação para construir. Estes cinco alavancas manter suas relações interpessoais com o seu povo à terra e à pista. Quando você faz essas alavancas parte integrante de sua vida como um líder – as pessoas vão segui-lo de bom grado Restaurant  .;