Nível 1 Liderança Comunicação - Tornar-se o líder que você quer /precisa ser
Você provavelmente já ouviu a frase "ter cuidado com o que deseja", não é? Vamos supor que você tem.
Esse foi o meu pensamento exato com a idade de 26 anos quando fui empurrado, inesperadamente, para o cargo de Vice-Presidente /Gerente Geral de uma das franquias de maior sucesso da Minor League Baseball em meados da década 80 em Greensboro, Carolina do Norte.
Durante a noite Eu fui de ser confortável em meu papel como gerente geral assistente para a posição de topo de um negócio de US $ 3 milhões.
Ao olhar para trás sobre essa experiência no início minha carreira na gestão de beisebol, eu percebi que entrou no jogo por razões egoístas e nunca me imaginado como um líder. Bem, para ser justo, nessa idade muitos jovens são egoístas quando se trata de suas aspirações de carreira. A sabedoria vem com a idade e experiência!
Mas nessa idade, eu nunca realmente aspirava a ser um líder, eu só queria trabalhar no beisebol.
Eu estou fazendo este ponto porque levou me um longo tempo, provavelmente 10-12 anos, antes de me sentir confortável no meu papel de liderança. Levei muito tempo para perceber o quão importante investir tempo e energia está no que eu chamo de Nível 1, Comunicação, Liderança.
Deixe-me explicar. Sabendo estas habilidades de nível básico fornece uma base importante em que você construir a confiança eo respeito que você precisa para levar as pessoas de forma mais eficaz. Ele também fornece a base a partir da qual são, então, ser capaz de obter grandes resultados a partir de suas técnicas mais avançadas e hellip; Chamo isso de Nível 2 & Nível 3 Comunicação de Liderança.
Nível 1, Comunicação, Liderança é sobre como se tornar auto-consciente e definindo-se como um líder, em seguida, comprometendo-se a ser o tipo de líder que você quer ser, e, em seguida, agindo de forma congruente e consistente com essa definição .
Para ajudá-lo a obter uma melhor compreensão sobre isso, eu criei dois exercícios distintos, mas relacionados. Um é chamado de Exercício WHO-QUE-HOW, descrito abaixo. (Não basta ler sobre isso, encorajo-vos a tirar um pedaço de papel e trabalho neste exercício):
WHO-QUE-HOW Exercício:
QUEM – Defina quem você quer ser como um líder. Identificar os traços, características de personalidade e do estilo de comunicação que você está empenhada em aplicar no seu papel de liderança. Se você conhece ou já admirava outros líderes quem você gostaria de imitar, listá-los e seus traços
Exemplo:.
? Detalhe orientado,
? pontual,
? madrugador,
? fisicamente apto,
? dieta saudável,
? comunica-se com franqueza, mas com compaixão e empatia,
? mente aberta,
? Curioso,
? verdadeira política de porta aberta
O QUE – Quais são os detalhes específicos por trás de cada um dos traços, características de personalidade e do estilo de comunicação que pretende utilizar.
Exemplo:
? Pergunte a um monte de perguntas,
? escuta ativa e responde adequadamente,
? usa sempre o contato visual apropriado,
? é cedo para cada reunião,
? sempre prepara agenda de reuniões com antecedência e deixa os outros revisá-lo para comentários e ajustes antes de fornecer cópia final de antecedência,
? sempre tem tempo para os outros quando solicitado tanto no momento ou programações de um tempo específico o mais próximo possível ao tempo que o pedido é feito,
? sempre segue com uma resposta para perguntas /solicitações em tempo hábil,
? sempre mantém e projetos comportamento emocional apropriado
Como – Como você está empenhada em manifestar essas características e como você está empenhada em mostrando-se como um líder. Este é o lugar onde o Campeão do aspirante a líder compromete-se a aplicação desses traços, características e ações em comportamentos diários específicos em liderar sua organização
Exemplo:.
? Prometo ser precoce e se preparar com antecedência para todas as reuniões.
? Irei manter uma atitude positiva e aplicar as respostas emocionais mais adequadas às situações para que eu possa ser um modelo para aqueles que eu levo.
? Comprometo-me a dar o exemplo em termos de minha saúde pessoal e aptidão física, e
? irá tratar todos aqueles que vieram antes de mim com respeito, empatia, compaixão e genuinidade.
O "como" seção é promessa pessoal do líder e declaração padrão para si e para aqueles que conduzem. É algo aqueles que aspiram a ser grandes líderes estão dispostos a manter-se responsáveis perante e estão dispostos a ter aqueles que conduzem responsabilizá-los para.
O exercício WHO-QUE-HOW é um processo muito poderoso que oferece uma estratégia sólida para o Nível 1, Comunicação, Liderança
.
Uma vez que seu WHO-QUE-HOW está completo que se destina a ser uma vida, um documento de trabalho que devem ser avaliados e ajustados periodicamente, se necessário. Ele também é um grande modelo para iniciar um processo de 360 feedback daqueles que você leva, o que lhe permitirá fazer ajustes que terão o maior impacto e os resultados em liderar sua equipe e organização Restaurant  .;
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