Como extrair o maior valor de sua equipe virtual

Como gerenciar um negócio na internet não é um passeio no parque, que exige trabalho duro e dedicação para torná-lo bem sucedido, o que contradiz o mito popular de que você pode fazer milhares e milhares de dólares enquanto estava deitado em uma praia e tomando uma bebida fora de um coco. No entanto, os empresários on-line mais bem-sucedidos e os comerciantes tiveram sucesso na construção de seus negócios a partir do nada e são ganhar seis números on-line através da construção de equipes virtuais, que lidam com sua carga de trabalho. Ter sua própria equipe virtual de trabalhadores remotos pode fazer maravilhas para o seu negócio on-line, uma vez que os custos são baixos, e você será capaz de escalar suas vendas /leva a um nível totalmente novo.

Quando você está falando sobre a montagem de sua equipe virtual, você precisa ensiná-los a sua visão a respeito do trabalho de qualidade pessoal. Quando você falar com eles em uma chamada, arrastando a chamada por horas não vai ajudar você ou sua equipe. Claro que você pode querer certificar-se que anotar pontos importantes, etc. As chamadas deve demorar o tempo que eles precisam para cobrir todos os pontos relevantes. Sua equipe vai se sentir apreciada, se eles têm a oportunidade de fazer perguntas, etc. Deixe claro que eles podem sempre obter um porão de você por e-mail, se eles precisam fazer isso. Durante essas chamadas, você realmente precisa para ficar com temas muito importantes que devem ser cobertos. Nós pensamos que é vantajoso para você fazer todos os materiais prontos e discussões antes de sua chamada.

Como sempre, você pode desenhar o melhor de sua equipe quando você mostrar-lhes como é feito através da liderança pelo exemplo. Não importa o que é, se algum membro da equipe tem uma necessidade que você tem que ser capaz de pisar até a placa.

As pessoas vão sentir como você está empenhado a eles por suas palavras e ações, de modo manter isso em importaria com sua equipe. Sua dedicação à equipe será refletido em sua dedicação a você. Não seja o gerente de projeto mal que tenta começar o trabalho feito, sem fazer-se qualquer coisa.

Por último, o foco na comunicação eficaz, porque ser claro e transparente com os membros da equipe é necessário, ou então ele pode levar a mal-entendidos. É sua responsabilidade para assegurar a comunicação clara e informar os membros de sua equipe de todas as mudanças que estarão ocorrendo uma vez que eles serão todos trabalhando remotamente. Você também deve envolvê-los na tomada de decisões, porque isso irá dar-lhes um sentido de responsabilidade. Vamos supor que você está se preparando para lançar um novo produto e estão pensando em dar-lhe um nome, esta é a oportunidade perfeita para pedir o conselho de sua equipe e obter sugestões deles. Quanto mais você ficar em contato com eles, as coisas mais simples será para você no futuro. Este artigo revela a base da construção e gestão de uma equipe virtual. Você objetivo principal, como uma empresa bem sucedida, deve ser o de gerir de forma eficiente a sua equipe, porque eles vão fazer as coisas acontecerem.

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