Os melhores líderes são líderes corajosos

Se você fizer uma lista de líderes que fizeram a diferença – se a lista é global e histórica, ou local e recente – você vai encontrar todos eles têm uma coisa em comum

Esses líderes estão em negrito

O dicionário Merriam-Webster define negrito na parte com essas três definições:..

não tem medo de perigo ou situações difíceis
mostrando ou que necessitem de confiança ou a falta de medo
muito confiante de uma forma que pode parecer
rude ou tolo

Coloque sua lista de líderes contra estes critérios, e eu &'; estou supondo todos eles apresentam uma ou mais destas qualidades. E você vai ver rapidamente que nem todas as definições de negrito estão completamente positivo quer; um fato que se mantém algumas pessoas de exibir a ousadia que podiam

Enquanto ousadia isn &';. t o único fator que faz com que os líderes eficazes, é certamente um, como já foi provado pela minha abertura pensei exercício, e pode ser melhor explicado se você se lembra que o líder &';. papel é ajudar sua equipe fazer um impacto maior

Tente fazer um impacto de qualquer tamanho ao ser decididamente un-negrito. Para fazer um dente maior do mundo definitivamente requer ousadia.

Embora a liderança ousadia poderia ser definido de muitas maneiras, vou oferecer quatro pensamentos para você. Estes quatro começam com as letras que soletram a palavra em negrito para trás; para você começar, para desafiar e convencer você, e esperamos que aumente sua ousadia interior como um líder.

Aqui vamos nós. . .

dedicar ao seu propósito

Walt Disney seria considerado por ninguém ter sido um líder corajoso. Enquanto ele exibiu todas as características que se seguem, este pode ser o seu forte. Disney didn &'; t dizer que ele estava no negócio de filme, o negócio de parque temático ou mesmo o negócio de entretenimento. Disney e' s propósito? “ Estamos no negócio de felicidade &";.

Enquanto agora, muitos anos depois, podemos acenar e sorrir e pensar em como negrito esta declaração de propósito foi em seu tempo; mas naquela época, ninguém estava pensando sobre um negócio dessa maneira, e muitos sentiram o mouse, e mais tarde suas idéias parque temático, foram mais do que ousada, mas selvagem e rebuscada.

O líder corajoso é claro no seu guiando propósito e continua dedicada a ele, porque importa e porque vai atrair as pessoas certas para segui-los.

Faça o seu propósito claro, e levar corajosamente em direção a ela.

O chumbo à sua visão

A visão de um destino futuro é um lugar ainda não real. Para criar essa visão requer alguma ousadia em si, mas para lançar essa visão e levar unicamente focado na criação é ousadia em um nível diferente

No entanto, se essa visão audaciosa doesn &';. T existe, nunca pode ser materializado. Os melhores líderes criar uma visão conectada ao seu propósito e levar para ele todos os dias.

Faça a sua visão clara, mesmo que seja grande e você são ridicularizados por isso. A verdade é que o ridículo pode ser a prova de que você está no caminho certo.

Defini-lo, vê-lo e levar para ele corajosamente.

Obstáculos, que se dane
Henry Ford disse: “ Os obstáculos são aquelas coisas assustadoras que você vê quando tira os olhos de seu objetivo &"; Ele é principalmente direito – e é por isso que os outros vêem obstáculos de forma tão clara, porque eles don &'; t ver o gol. Lembre-se de uma das definições que eu compartilhei para ousadia

“? Muito confiante de uma forma que pode parecer rude ou tolo &";

Se você já foi em torno de um líder corajoso você sabe que eles são tão focado no objetivo que os obstáculos don &'; t ainda parecem estar em sua tela de radar – de uma maneira que faz parecer tão confiante que quase parece tolo. . .

A estultícia ou ousadia em ação? I &'; ll deixar você decidir

Depois de ter corajosamente encontrei um propósito e criou uma visão, então os obstáculos parecem superação temporária e vale a pena.. O líder corajoso vê o mundo dessa maneira e ajuda sua equipe fazer o mesmo

Seja você mesmo

O ator Harrison Ford disse este sobre a atuação e sucesso:. &Ldquo; Todos gostaria de dizer às pessoas é agarrar ao que era individual sobre si mesmos, para não permitir que a sua ambição para o sucesso para levá-los a tentar imitar o sucesso dos outros. Você tem que encontrá-lo em seu próprios termos &"; Ele poderia facilmente ser escrito para nós sobre a condução. Sim, nós podemos aprender com os outros (e devemos), mas temos de estar confiantes, e sim, ousado o suficiente, para liderar a partir de nossos próprios termos.

Há mais de uma maneira de conduzir com êxito, e enquanto os melhores líderes estão em uma jornada de vida para melhorar, eles também são confortáveis ​​consigo mesmos e ser o melhor líder que pode ser, não tentar tornar-se outra pessoa.

Para liderar corajosamente você deve ser você mesmo.

Embora possa ter sido mais fácil solicitar esses pontos para soletrar a palavra em negrito, é esta ordem para trás que faz mais sentido para nós para atingir o sucesso liderança que desejamos e nossa organização merece.

Se Você quer fazer a diferença que você quer e que o mundo precisa, você deve levar corajosamente Restaurant  !;

Liderança

  1. Como ser um líder que detém os outros responsáveis ​​-Lesson 3
  2. Ser um líder
  3. Elimine suas contas a receber
  4. Uma entrevista com o Dr. Samuel Chand: Como se tornar um agente de mudança
  5. Na apreciação de proprietários de pequenas empresas - vamos fazer mais, juntos
  6. Construindo sua equipa All-Star
  7. Construindo Equipes Eficazes e Lidar com a verdadeira causa do estresse Usando este modelo PNL simpl…
  8. A diferença entre o feedback e aconselhamento
  9. Ambiente /Atualizando sua empresa Metas
  10. Por que 44% dos líderes de hoje estão descontentes com o desempenho & de seus funcionários; s…
  11. Cinco Chaves para a delegação que trabalham
  12. Como meditação irá aumentar seu sucesso
  13. Mudar e (positivo) Emoções
  14. Líderes - Quanto você deve informar o seu Team
  15. Oito Supportive Comportamentos Cada Coach (e cada pessoa) deve usar
  16. Leadership Business: Liderar com Responsabilidade Social
  17. Qualidades de liderança adolescentes - 5 qualidades de um líder
  18. Os Cinco Lições da Eraser
  19. Trabalhar com o Disposto - Getting Your Employees a dizer
  20. Como realmente adquirir o poder de alavancagem