Relógios tempo para Workforce Management

Em 1888, um joalheiro de Nova York inventou o relógio do tempo da folha de pagamento e seu irmão Harlow Bundy começou a fabricá-los para venda. Ele começou a Bundy Manufacturing Company. A empresa juntou-se com um par de outras empresas e se tornou o International Hora Recording Company. Em 1911, fundiu-se novamente e tornou-se Computing Tabulating Recording Corporation, e mais tarde mudou seu nome para International Business Machines, ou IBM

Voltando para a máquina original que começou tudo; o que é um relógio de tempo? Basicamente, é um dispositivo de tempo que regista o tempo que os empregados no local de trabalho chegam e depois deixá-lo novamente no final do dia. É fácil ver como este dispositivo tornou-se popular com os empregadores com a equipe em grande número e que não poderia estar sempre à mão para verificar a equipe se

Alguns desses relógios antigos ainda existem hoje como coletor &';. S artigos e são verdadeiramente lindo. Alguns são projetados após o relógio de pêndulo de base, com entalhes e linhas elegantes, com um mostrador grande, decorativo na base do relógio.

A máquina básica relógio mecânico trabalhou com cartões de ponto impressas que tinha pouco caixas de seleção indicando em tempo e fora de tempo. Foi dada a cada funcionário um cartão, e alimentou-o na máquina quando chegar no trabalho e sair novamente. Quando o cartão é inserido, com a caixa de seleção relevante alinhados, uma alavanca no relógio foi puxado e uma fita com tinta causou o carimbo de tempo a ser impresso na caixa.

Alguns modelos usaram uma roda de marcação em vez de cartões, e cada funcionário ligou para seu próprio nome /número eo tempo foi gravado. Isto, obviamente, emprestou-se a uso indevido por outros funcionários, eo &'; key &'; relógio foi inventado. Cada funcionário foi fornecido com sua própria chave para que só ele poderia gravar seu indo e vindo.

Como os relógios se tornaram mais sofisticadas, foi usada uma folha de tempo empregado. Este foi introduzido na máquina e activado um dispositivo na parte de trás do slot que impresso a data e hora no papel.

Relógio mecânico tempo de cartões perfurados e gravadores de relógio de tempo cartões perfurados foram usados ​​exclusivamente por décadas até final de 1970, quando foram primeiro ligados a microprocessadores. Isso começou a afastar-se do analógico para sistemas eletrônicos, embora os relógios analógicos nunca ter desaparecido totalmente e ainda são preferidos por alguns.

cartões perfurados gradualmente deu lugar a tira cartões de furto magnética, que ainda estão muito em usar hoje. No entanto eles se prestam a práticas desonestas, como o empregado não pode-se ser identificado pela máquina, apenas o seu cartão.

Hoje, uma variedade de sistemas diferentes são usados ​​para monitorar as idas e vindas dos funcionários. Analógica e digital de tempo relógios ainda são usados. Mas, provavelmente, a mais até data sistema é o uso de relógios de ponto biométricos.

A mesma tecnologia que é usada para a admissão às áreas de segurança por reconhecimento biométrico, é também usado para relógios modernos. Essa tecnologia digitaliza pessoas e identifica-os por várias partes do seu corpo ou suas vozes. Quando este tipo de exame de uma pessoa conhecida ativa a máquina, o nome da pessoa é selecionada, a data ea hora são gravadas.

Estes relógios de ponto biométricos incluem a tecnologia para qualquer um dos muitos tipos de sistemas de reconhecimento, incluindo reconhecimento de voz, reconhecimento de impressão digital, padrão vascular (veias da mão) o reconhecimento e reconhecimento escaneamento de retina. Provavelmente o mais popular tipo de folha de pagamento relógio de tempo é pelo reconhecimento de impressão digital simples

Estes regra para todos os tipos de fraudes, como o &';. Perfuração de amigos &'; onde um funcionário verifica um amigo dentro ou para fora como um favor, quando ele não está mesmo lá.

Há uma grande variedade de relógios de ponto para todos os tamanhos de empresas que têm vários funcionários. Eles são uma ferramenta eficaz na hora de melhorar a gestão da força de trabalho Art  .;